Verschillen
Dit geeft de verschillen weer tussen de geselecteerde revisie en de huidige revisie van de pagina.
Beide kanten vorige revisie Vorige revisie Volgende revisie | Vorige revisie | ||
stavaza:pedagogisch:communicatiebeleid [2012/04/11 13:53] jvr [pasen 2012] |
stavaza:pedagogisch:communicatiebeleid [2016/09/23 18:20] (huidige) |
||
---|---|---|---|
Regel 44: | Regel 44: | ||
====== Pasen 2012 ====== | ====== Pasen 2012 ====== | ||
* - opzet van een imago-onderzoek; peiling naar beeldvorming van scouting bij extern publiek | * - opzet van een imago-onderzoek; peiling naar beeldvorming van scouting bij extern publiek | ||
- | * - communicatie vanuit management o.a.: voor een nieuw personeelsplan en onderhandelingen omtrent het Verbondscentrum | + | * - communicatie vanuit management |
* - opstart nieuwe aanpak van producten en evenementen | * - opstart nieuwe aanpak van producten en evenementen | ||
* - verdere uitwerking van "generatie Wij" met PR-ploeg | * - verdere uitwerking van "generatie Wij" met PR-ploeg | ||
* - opvolging van het leesonderzoek van Krak?Boem! | * - opvolging van het leesonderzoek van Krak?Boem! | ||
- | * - diverse producties: samenwerking met Scouting Nederland voor uitgave van Jungleboek", aanzet tot verbeterde herdruk van het Buitenboek, hangmat voor Jin, In-Leiding,jaarthema 2012-2013 | + | * - diverse producties: samenwerking met Scouting Nederland voor uitgave van Jungleboek", aanzet tot verbeterde herdruk van het Buitenboek, hangmat voor Jin, In-Leiding, jaarthema 2012-2013, ... |
* - opstart project voor nieuwe elektronische nieuwsbrief aan alle leiding; anno 2013 | * - opstart project voor nieuwe elektronische nieuwsbrief aan alle leiding; anno 2013 | ||
* - briefing crisiscommunicatie aan verbondsbestuur | * - briefing crisiscommunicatie aan verbondsbestuur | ||
Regel 59: | Regel 59: | ||
* - persbegeleiding voor groepen betrokken bij het schoolbusongeval en rond kwestie "Mark V" | * - persbegeleiding voor groepen betrokken bij het schoolbusongeval en rond kwestie "Mark V" | ||
* - ondersteuning bij presentatie van '(N)iets mis mee' in de media | * - ondersteuning bij presentatie van '(N)iets mis mee' in de media | ||
+ | |||
+ | ====== Lente 2013 ====== | ||
+ | * - de onregelmatigheid van posting & lezing alhier noopt tot herwaardering van dit medium in het kader van interne communicatie (w.o. ook .org) | ||
+ | * - vanuit de pedagogische - verbonds- & beheerscommissie wordt een 'communicatieplan' ontwikkeld; een mix van communicatiedoelstellingen per thema, per doelgroep op een tijd-as. Dit schema moet gaandeweg het instrument worden voor de regie van onze communicatiekanalen | ||
+ | * - in de schoot van de pedagogische commissie wordt het imago-onderzoek afgerond en wordt bekeken hoe de campagnes 'Generatie WIJ' en 'Hier leeft een Scout' kunnen worden bestendigd; hier wordt ook aanzet gegeven tot een update van 'De kleine gids', een uitgave voor ouders van alle scouts & gidsen voorzien in het najaar 2013 | ||
+ | * - communicatie vanuit management o.a.: omtrent implementering van het personeelsplan en onderhandelingen betreffende het Verbondscentrum | ||
+ | * - de dienst 'Communicatieproducten' stroomlijnt voortaan de technische en vormgevingsmatige realisatie onze tijdschriften, nieuwsbrieven, print-, 3D en digitale communicatieproducten | ||
+ | * - een 'redactietop' (overleg met alle hoofd- en eindredacteuren en de verantwoordelijke communicatiebeleid) stroomlijnt voortaan de inhoudelijke flow van boodschappen via onze verschillende media (Over & Weer, Krak?Boem!, Aan}Leiding, scoutsengidsenvlaanderen.be | ||
+ | * - een nieuwe werkgroep met vrijwilligers ziet het daglicht als een 'SM-lab' voor coördinatie en activering van onze sociale media: Facebook, LinkedIn, Instagram, Twitter. | ||
+ | * - ondersteuning van Hopper door opvolging van promo-initiatieven en folders voor de winkels en opvolging van het marketingplan voor jeugdverblijven | ||
+ | * - communicatie bij events, HO, Akabe Bevrijdt, JAMbe | ||
+ | * - onderhoud van het zakelijk netwerk | ||
+ | * - beeldvorming rond scouting bij externe projecten zoals reclame-advertenties, een komende langspeelfilm, overheidscommunicatie, ... | ||
+ | * - voorbereiding van het verbondsbestuur omtrent visie op fondsenwerving | ||
+ | * - voorbereiding van de verbondscommissie en Hoppers omtrent definiëring van de gewenste uitstraling van een nieuw Verbondscentrum | ||
+ | |||
+ | ====== Herfst 2013 ====== | ||
+ | * - nu steeds meer mensen zich via sociale en andere media wild bewegen in het communicatielandschap vraagt beleidsvoering op dit vlak in toenemende mate "**regie**" om al die goesting, stijlen, informaties en verzoekjes te stroomlijnen tot een gebonden soep met ballen. Onze werkgroep '**Sociale Media**' levert terzake goed werk; zo ook de '**redactietop**' waarin al onze hoofd- en eindredacties van Over & Weer, Krak?Boem!, Aan}Leiding, web en Facebook zich samen met ondergetekende verzamelen om invulling te geven aan het globale **communicatieplan** van Scouts en Gidsen Vlaanderen. Vanuit de redactietop wordt gewerkt naar een nieuwe vormgeving van al onze periodieken tegen HO 2014. | ||
+ | * - de dienst **communicatieproducten** zorgt voor vlotte aflevering van **tijdschriften, nieuwsbrieven en publicaties**; zo rolden o.m. een nieuw Lokalenvisum, een verse Kijk op Scouting, een gereviseerde uitgave van het Buitenboek, de brochure Op kamp naar Chakamaka, en het eerste takboekje(J)in}leiding van de pers, alsook een nieuw editie van de campagneposter '**Hier leeft een scout**'; wat volgt deze winter is een nieuwe '**Kleine Gids**', infoboekje voor ouders; ondergetekende coördineert deze dienst met aandacht voor de nodige terugkoppeling naar vrijwilligers. | ||
+ | * - de verantwoordelijke communicatiebeleid trekt vanuit het **management** mede de kar voor **ontwikkeling van het nieuwe Verbondscentrum** o.a. op vlak van onderhandelingen, briefing van architect, voorbereiden van inrichting en aankleding, opvolging van aanbestedingen en verbouwingen. | ||
+ | * - de verantwoordelijke communicatiebeleid werkt in opdracht van het verbondsbestuur een visie en methode uit voor het opzetten van een ruime, duurzame **netwerking** rond scouting met in de schoot daarvan de uitrol van **fondsenwerving** op langere termijn. | ||
+ | * - samen met informatica en Mediaraven wordt gesleuteld aan een project **service voor onderhoud van websites voor groepen**. | ||
+ | * - verder **permanent** in het gespan voor ondersteuning van promotie en marketing voor Hopper winkels en jeugdverblijven, zorg bij het innemen van standpunten vanuit staf en nationale leiding, advies en coach bij woordvoering door het verbondsbureau op interne en externe aangelegenheden, input omtrent communicatie bij events, opbouw en onderhoud van persrelaties, doorlopende behartiging van het imago van scouting. | ||
+ | * - door veelheid aan werkdruk en taakspanning zelden present op feestjes, intervisies, e.d.; //you always find me in the kitchen @ parties//. | ||
+ | |||
+ | Jan Van Reusel, [[communicatie@scoutsengidsenvlaanderen.be]] | ||
+ | |||
+ | |||
+ | | ||
+ | |||
+ | |||
+ |